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发布日期:2020-01-31  浏览次数:101
 摘 要:保障矿生产安全是煤矿企业的重点工作。做好煤矿安全管理工作不仅是对煤矿工作人员的生命安全负责,更是关乎到煤矿企业在未来市场经济中可持续发展。本文针对我国煤矿行业的现状,为煤矿在生产管理安全方面提出了几条有效的建议,以便使我国煤矿事业取得进一步发展。

关键词:煤矿安全;生产管理;建议 

一、煤矿行业安全生产工作现状
从我国煤矿事故出的结果看,几乎每年都会发生特大煤矿事故。在每一次的煤矿事故中至少有一人死亡。2012年1月12日淮北煤矿集团因顶板坍塌致使多名矿工被埋其中2人死亡3人重伤。频频出现矿难,不仅给国家带来巨大的经济损失,同时还给受害者的家属带来极大的痛苦。为什么我国的煤矿行业会发生如此多的事故,其问题的关键还是集中在安全管理上。所以,加强对煤矿生产的安全是煤矿行业需要加强的重要内容。
二、煤矿行业安全问题频发的原因
2.1.科研工作滞后
与发达国家相比,我国煤矿科学技术方面研究要远远落后于发达国家。技术问题一直是我国煤矿生产中最突出的问题之一。我国煤矿区的地形条件很复杂,特别是南方矿区,受技术条件的限制制约煤矿开采规模,而且矿难事故占据了全国矿难事故的一半。我国的矿难大多由瓦斯爆炸引起,在控制瓦斯技术方面国内技术不敌国外。国外通常采取的做法是先抽取矿区中的瓦斯然后进行开采活动,这样的开采方法不仅可以有效的降低危险,同时又可以将瓦斯单独利用起来。但是国内技术达不到标准,恰恰做法与其相反,加上开采设备陈旧,老化情况严重,长久的对其进行使用必定会发生煤矿安全事故。
2.2.市场需求扩大,推高煤矿价格,促使煤矿企业进行超规模生产
市场是诱发煤矿事故频发原因之一,随着我国经济市场的飞速发展,市场对能源的需求量急剧增加,推动能源矿价一再走高,很多煤矿企业因无法抵挡住高价的诱惑,催促企业大势对煤矿进行超规模生产。在盲目追求量的过程中往往忽略其安全措施的跟进。比方说:用人不合理,安全管理措施缺乏,管理人员缺缺失,工作人员安全意识差等等。这些因素也导致事故发生。
2.3.经济转型期间,新问题不断出现,原有管理措施无法适应新问题的需要
现实情况每天都在变化,我国经济机构正处在急速转型阶段。经济结构转型促使煤矿行业也发生改变。但是在转变的同时,由于缺少相应的应对措施,很多问题都得不到有效解决。比如管理失衡,原本需要加强安全管理的环节,却因为人员安排不到位,结果没有人及时监督管理。以上情况都给煤矿安全生产埋下的隐患。
三、加强煤矿安全管理的建议
3.1.加大法律管理力度
用法律手段保障煤矿安全,是加强煤矿安全管理的强有力的方式。《煤矿安全规程》,《煤炭法》等等法律的颁布,对煤矿安全生产起到有效约束作用。其中对煤矿开采的每一个环节都做出明确规定——包括发生事故后处理项目等等。使得从事煤矿行业的劳动人员的切身利益都得到法律保障。
3.2.落实安全责任
煤矿工作开展之前,一定先要落实好安全责任工作。将责任进行分摊,落实到每一个人员的身上。出现问题直接由相关责任人承担。于此同时,企业应当将企业经营目标和安全目标联系在一起,对员工实行双项考核,这样就能强化其安全意识。
3.3.加强对工序安全的管理
工序安全管理是煤矿安全管理的基础。煤矿开采的过程是由一个个工作环节组织而成。加强对工序的管理,一般来说就是管理好每一个开采施工环节。影响工序的因素很多,做好工序管理具体内容包括:及时检查煤矿开采使用机械设备使用状况,监督操作的方法是否正确,施工的环境是否有异常,施工人员身心状态是否正常。只有保证这些因素都良好运行,才能确保安全施工。安全管理的过程既是使煤矿作业人员将煤矿开采操作规程向安全动机和安全需要进行转换的过程,同时也是将煤矿工作的计划,指挥和组织有效进行和谐统一的过程。
3.4.在煤矿生产过程中重视安全系统工程的运用,煤矿安全系统工程由三方面内容组成。
3.4.1.使用先进的科技技术。大胆使用先进煤矿开采机械设备和技术手段。高科技技术手段降低煤矿开采对人数量的需求,却相应提高了煤矿开采的效率。如此,就极大保障工作人员的安全。比如:在井下装备信集团系统,就能完成对井下煤矿的运输情况实现有效监控,并且可以对井下的灭火装置进行很好的监测等等先进的技术手段为煤矿开采工作的安全性和可靠性提供了强有力的技术和设备支持。
3.4.2.安全施工规范。规范施工操作,控制开采行为,也是对煤矿安全进行管理的重要内容之一。特别死在井下作业的工作人员一定要严格执行“五不准”井下作业制度,即不准损坏安全设施;不准在井内或井口拥挤和打闹;不准在井内明火取暖;不准从高处向下投掷物品;不准在电线及电气设备上放任何物品。
3.4.3.加强对员工开展安全教育培训,提高安全意识。对幸存人员展开调差发现,相当一部分的工作人员的安全意识很差。对他们开展安全教育,提高安全意识是当前煤矿安全管理工作的当务之急。煤矿行业的工作人员大多是在井下开展工作,受环境影响很大。如果一旦发生事故,工作人员很难从环境中马上脱离出来,而且井下环境关联性很强,如果一个井洞发生事故,还会涉及到其他的井洞,危害其他人的生命安全。于此同时还要对工作人员开展紧急情况下安全培训。万一发现事故,工作人员能在危险的环境里面学会自救。加强工作人员的心理素质锻炼,在危难时刻让其保持清醒的头脑,勇敢面对危机,急中生智度过危险。
小结:
    总而言之,在煤矿安全生产管理方面一定要时刻记住安全生产管理方针,狠抓员工安全意识思想工作,积极开展安全技术培训,充分落实好安全管理制度工作,从根源上控制事故发生,保障员工的人身安全,使煤矿事业为我国的经发展做出贡献。
参考文献:
[1]岳巍,浅议煤矿安全生产管理方法科技情报开发与经济[J],2009(7)
[2]赵介民,胡琛,对加强煤矿安全管理工作的思考中国科技财富[J],2011(18)
[3]柏通,煤矿安全生产的管理方法浅探企业导报[J],2011(13)
[4]石建文,桂祥友,煤矿安全管理方法及问题研究工业安全与环保[J],2008

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