矿道网
全国服务热线
029-85212477
当前位置: 首页 » 技术 » 安全环保 » 正文

无需申请自动送

发布日期:2019-11-27  浏览次数:76
 地震灾害风险识别、应对及监控 
  风险识别是将地震灾害应急救援项目中涉及项目风险的因子要素分类和分层找出来,系统性的识别在救援过程中可能产生风险的因素和事件。针对出现的风险因素,要积极收集相关数据和资料,迅速做出定性分析判断。风险定性分析是风险管理的最根本、最重要的步骤,通过定性分析可以对项目风险的特点进行全面掌握,从而帮助决策者认识问题、寻找解决风险的方法。由于地震救援项目的特殊性,在面对风险因素发生  本文由WwW. dyLw.NeT提供,第一 论 文 网专业代写教育教学论文和毕业论文以及发表论文服务,欢迎光临dYLw.nET时,留给决策者考虑的时间并不多,因此,决策者对风险因素的认识、预估、判断都取决于决策者的经验和知识,实质上在做出对风险因素的判断和对策时,取决于决策者的主观判断和反应。 
  在已知的风险做出应对决策后,要积极进行风险的监控。风险监控就是跟踪已识别的风险,监视残余风险,识别新出现的风险,修正风险管理预案,保证正常项目的开展。风险是不断变化和发展的,这种发展变化会随着救援工作不断推进而改变。风险监控实质上是项目管理者发挥团队智慧的创造过程。快速分析风险因素,积极收集风险信息,给决策者提供第一手资料,使决策过程更加符合客观规律。 
  尽管项目风险评估目的是为了事先预估该项目的整个管理过程,找出问题,给出处理问题的方法,为该项目的管理过程提供基本的依据。地震灾害尤其自身的特殊性,因此,地震灾害应急救援项目的风险评估充满了不确定性和多变性。我们只有充分考虑困难和可能存在的问题,才能做好风险评估,积极应对将来救援项目锅里中发生的问题,为项目实施过程中的项目计划与控制提供基本参照和依据。

【免责声明】此文章仅供读者作为参考,出于传递给读者更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其内容的真实性。如转载稿件涉及版权等问题,请联系我们,电话:029-85212477
 
 
[ 技术搜索 ]  [ 加入收藏 ]  [ 告诉好友 ]  [ 打印本文 ]  [ 违规举报 ]  [ 关闭窗口 ]

 

 
推荐技术
点击排行
取消

感谢您的支持,我会继续努力的!

扫码支持
扫码打赏,你说多少就多少

打开支付宝扫一扫,即可进行扫码打赏哦

网站首页

关于我们

联系方式

使用协议

版权隐私

网站地图

服务项目

会员服务

服务

网站留言

四大特权

付款方式

苹果APP下载
中国选矿技术网苹果APP
安卓APP下载
中国选矿技术网安卓APP
矿业俱乐部
矿业俱乐部二维码
联系我们

029-85212477

我们随时等待您的来访!

| ICP经营许可证:陕ICP备15007745号